导语:借着B2B曾经的热潮,慧聪网、阿里巴巴、生意宝等一批B2B网站上市了。当前我国B2B行业发展十分迅猛,且以中小企业为主要使用群体,一头连着供应商,一头连着采购群体。互联网的快速渗透带动着B2B市场的发挥。时尚产业消费升级时代,人们似乎更多地关注在2C端的产品本身。服饰行业仍然是披着升级壳子的传统产业,尤其对于非品牌直营的小型B 端商户来说,滞后的供应端、库存压力是亟待解决的问题。天天拼货团正是为B 端小型商户提供供应端升级,以“唯品会”式“限时团购”的聚合零散商户,实现少量、低价拿货,服装款式迅速更新。
揭秘:天天拼货团如何成为服装B2B界的“唯品会”
根据国家统计局数据,2015年全国服饰社会零售总额13484亿元,其中,买手组货形式的小型B 端商户占约40%,大概300万-500万家,零售总额达到5000亿。所谓买手组货店,大多以街边店、网店形式存在,缺乏稳定的供应链体系,在采购方面的痛点大致有:
1.价格贵:小型商户单个店主的拿货量很难满足一级市场的起批量要求(一级市场大多要求一手码拿齐,每码5 至10件起拿),大多商户只能从二级、三级市场拿货,采购成本比从一级市场直接拿货高出30% 至50%。
2.节奏慢:服装产品本身极度非标,并且供应端更新迭代速度很快,B 端小型商户每月去批发市场采购3 到5 次的频率滞后于快时尚的竞争需求。
3.采购工作繁重:一次性采购过多容易造成库存积压,采购过少又容易缺货。商家不得不隔三差五去批发市场拿货。
服装行业供应端的漏洞,以及经营方式长年没有升级,导致实体买手店实力不断减弱。对此,天天拼货团试图用以下流程优化供应链:
1.买手选款:目前平台方买手20人,一级市场合作买手30人,负责从一级市场选货、拍照并上传至平台。选货原则一般是当季新款、潜在爆款以及根据当日主题进行风格选款。
2.聚单:由于小型B 端商户的需求量难以满足一级市场订货需求,平台方负责以拼单形式发放商品信息,各地店主可以按需选购,拼单量达到一级市场起定量即可发货。
3.限时:拼单可能会导致发货时间不定,天天拼货团采用类似淘宝聚划算的限时团购形式:规定时间内数量满足即成交,数量不足取消订单。目前从平台成交情况看来,很少出现取消订单的状况。
4.集采:拼单成功后,平台方统一向供货商采购,并进入批发市场周边的中转仓进行分拣、质检、发货。从用户下单到采购发货,都会在24小时之内完成。
服装B2B界的“唯品会”:天天拼货团想用“限时闪拼”模式提升服装行业供应端效率
去年10月份上线至今,天天拼货团下载用户量在5 万左右,每月新增用户1000左右,合作供货商300家,交易总额约5000万人民币,最近一个月,平台交易额达到约800万人民币。
展望建筑安装行业:B2B时代的春天还会远吗?
对于安装行业市场,行业管理体制不健全、业内竞争不规范、成本控制难、产品推广难、资金链紧张、营改增风险等行业痛点在影响着整个安装行业,随着互联网+的渗透,建筑安装行业也开启了互联网B2B时代,目前,建筑安装行业的B2B平台——“安装通”就是致力于为企业解决行业痛点,整合全国的安装行业资源,为企业提供产品采供、集采管理、营销推广、项目合作、设计辅助、金融贷款等一站式服务,构建一个高效、共赢的行业生态圈,立志打造成中国最大的智慧建筑安装B2B服务平台,成为安装行业的阿里巴巴。
大半年的发展,“安装通”平台交易量已经破亿,注册用户数突破7000家,目前,已经在江、沪安装行业渗透,近期,伴随着湖南、陕西等其他省市安装行业大佬们的加入,安装通已经开始打开全国市场,辐射全国安装行业。
天天拼货团在服装B2B界的成功标志着在B端市场“拼单、集采”等模式的运营成功,当然,安装行业B2B也需要这种运营模式,帮助更多的安装小企业拼单采购,节约成本;帮助供应商打开供应链,扩大需求,增加销售额,创造共赢生态圈!
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