1、风险识别与评价组织有哪些主要任务?
①策划的主要内容为风险识别、风险评价、风险控制
②项目经理识别、评价主要风险因素,采取预防措施和削减措施,在施工技术方案中予以体现。③安全管理部门对施工技术方案没有涉及的活动编写独立的风险评价报告。
2、风险识别时要充分考虑风险因素产生的三种时态、三种状态和七种类型。其中异常状态包括那些内容?
设备开机 、停机、检修、停电等情况下,危险因素与正常状态有较大不同的状态,是风险管理的薄弱环节。
3、风险评价的主要方法有哪些?
工作危害分析(JHA);预危害性分析(PHA);安全检查表(SCL)
4、风险评价的步骤?
①决定所识别的风险发生后的后果及影响的严重性(损失程度)
②评价发生危害事故事件的可能性(损失发生的概率)
③评价风险,决定其风险大小。
风险评价的结果:I级可忽略风险;II级可容许风险;III级中度风险;IV级重大风险;V级不容许风险。
5、风险控制的步骤?
拟定标准;衡量成效;纠正偏差。
6、HSE风险发生的诱因?
物的不安全状态;人的不安全行为;可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件;管理缺陷
7、风险控制的管理措施内容有哪些?
制定、完善管理程序和操作规程;
制定、落实风险监控措施;
制定、落实应急预案;
加强员工的职业健康、安全和环境教育培训;
建立检查督和奖惩机制。
8、风险控制与削减措施如何实施?
①作业前,技术人员向施工人员进行交底;
②施工班组长组织通过班前活动,向班组成员交代将进行的工作中可能的危险和应采取的预防措施。
③施工作业应在确认风险和危害的控制与削减措施全部到位后方可进行。
④项目职业健康、安全和环境管理部门负责检查风险和危害的控制与削减措施的落实情况,及时纠正不符合项。
⑤遇有异常或紧急情况,应及时实施应急预案。
9、安全生产管理人员的配备有何要求?
总承包项目按工程合同价配备:5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且(按专业配备)专职安全生产管理人员。(5000万-1亿)
分包单位的施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50人~200人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于(本单位项目总人数的5‰)。(50人-200人)
10、危险源防护技术有哪些?
消除危险源,尽量减少和降低危险程度;限制能量或危险物质;隔离;耐失误设计;冗余技术
11、安全技术措施与安全专项施工方案的区别?
专项施工方案都应有针对性的安全技术措施。危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。
需制定安全技术措施:
高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、无损检测、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车。
冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工,安全操作规程,采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工,各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等。
工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸、应急预案。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
12、安全技术交底有什么要求?
必须按工种分部分项交底;必须在施工前进行,逐级交底;项目部应保存交底记录
13、安全检查包括那些类型?
日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查、飞行检查等。
14、单位工程绿色施工组织和评价程序分别是什么?
①单位工程绿色施工评价应由建设单位组织,项目部和监理单位参加。
②单位工程施工阶段评价应由监理单位组织,建设单位和项目部参加。
③单位工程施工批次评价应由施工单位组织,建设单位和监理单位参加。
④项目部应组织绿色施工的随机检查,并对目标的完成情况进行评估。
评价程序:应先批次评价,再阶段评价,最后进行单位工程的绿色施工评价。
15、节材与材料资源利用的技术要点有哪些?
①图纸会审时,应审核相关内容。
②优化安装工程的预留预埋、管线路径等方案,优化钢板、钢筋和钢构件下料方案。
③推广使用预拌混凝土和商品砂浆,推广使用高强钢筋和高性能混凝土,推广钢筋专业化加工和配送。
④采用三维建模、工厂化预制、模块化安装等先进施工技术,精密设计、建造,提高材料利用率。
16、临时用电的准用程序有哪些?
①编制施工现场临时用电方案②设备、材料的采购和施工;③共同检查、验收,合格后方可使用。
文明施工管理中临时用电有何要求?
①配电线路架设、照明设备、灯具安装应符合规范要求。
②配电箱和开关箱选型、配置合理,安装符合规定。配电系统和施工机具采用可靠的接零保护,配电箱和开关箱均设两级及以上漏电保护。
③电动机具电源线压接牢固,绝缘完好;电焊机一二次线防护齐全,焊把线双线到位,无破损。
④临时用电有方案和管理制度,值班、检测、维修记录齐全。