过完年又到了基建人外出务工的高峰期，大家都带着一年新的愿望/承诺，赶赴施工一线与钢筋混凝土汇合。对于长期在前线拼搏的你，是否一直都想开口让老板给你加个薪，但是又有难以启齿的柔弱呢?

　　那对于资深建人的我，今天就来告诉各位，如何让你的老板心甘情愿的给你加薪：

　　1、别把小项目不当干粮

　　现在的大学生或者年青人，都有种好高骛远/眼高手低的感觉，高薪高技术含量的做不了，低薪低技术含量的不愿做，这也是当下中国就业供需失衡的所在。对于我们基建领域的新人，这样的想法肯定要不得，别把小项目不当平台，别以为项目小就觉得没有前途，任何一个成功的人，都是从小事开始的，不积跬步无以至千里的道理很真。

　　我的一个同事，刚毕业的时候，从一个路基的小技术员开始干，自己把测量以及施工的每个工序都摸透，从管理到成本样样通。不断学习，不断积累经验，最后厚积薄发，现在已经是有好几个项目管理经验的项目经理了。

　　2、建立你的个人目标/定位

　　对于身在基建领域的你，一定要从一开始就对自己的未来有个清晰的人生规划。比如我将来是想当总工、项目经理还是要自己当老板。那么等你的目标确定了，就坚定的朝着这个目标一步步的迈进，因为老板都欣赏有目标有未来的同类。

　　3、忠诚

　　能够站在老板的立场去思考问题，时刻维护公司的利益是每个老板所期望的。老板可能会开除有能力的员工，但不会开除一个忠心耿耿的人。因为他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

　　4、积极主动

　　不要事事等人交代，没有那个领导喜欢被动的下属，所以要做个积极主动的人。工地上的事情比较多，也比较杂，哪怕有时候自己多干点，也不要抱有埋怨的情绪，因为老板的眼睛是雪亮的。

　　5、练习额外的“本领”

　　干工程的都需要有一个好酒量，没办法，很多工程款就是靠酒量拼出来的。你去找业主/监理签字，人家说喝一杯签一个字，那这个时候就是施展你酒量的时候了。每次别人去签字都签不下来，而你去了，分分钟搞定，那你说领导能不刮目相看吗?离加薪还远吗?

　　6、尊重每个人

　　人与人之间肯定会有分工之别，但是在人格上都是平等的。在工地上不要觉得你是大学生，就觉得别人好像都是“粗人”，就对那些比你学历低的人另眼相看，因为说不准哪个门卫就可能是领导的亲戚，稍不注意，你的形象、修养、内涵就会在领导眼里原形毕露。

　　7、沟通能力非常重要

　　平时要多锻炼待人接物以及随机应变的沟通能力，这个很重要。比如哪天工地上有上级领导来突击检查，碰巧这个时候项目负责人没在怎么办?而如果你能对检查人员的提问一一巧妙回复且与他们交谈甚欢，那么等领导回来知道了，肯定对你重用。

　　8、敬业福

　　随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。所以不要到年底了才想起到支付宝里抢那几块钱的“敬业福”，与其这样，还不如平时工作当中兢兢业业，因为只有老板给你的敬业福才是真正的“福”。

　　9、替老板节约成本

　　节约不是抠门，而是美德。我们都知道现在的工程利润越来越薄，所以需要对施工中的精细化管理，从材料、机械、人工各个方面进行管控。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有;同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　10、结果很重要

　　“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫!”，无论苦干、巧干，能出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。虽然工地上很苦，但是既然已经苦了，就要让这份苦来的值得。

　　比如隧道测量非常辛苦，但是每次进洞的时候都要对上次的进行复测，从而确保无误。因为我们要的结果就是隧道贯通无误差，如果打偏了，那你的过程就算再辛苦也相当于白费，因为后果很严重，不是个人所能承担的。

　　11、诚信

　　工地上的财务报销管理相对比较宽松，但是这并不是说我们就可以弄虚作假。报销账目，一定要诚信;不耍小聪明，不贪小便宜;不要为了蝇头小利，而毁了自己的人格及大好前程。

　　12、感恩

　　很多时候我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。老板给了你饭碗，工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会。所以我们在苦苦坚守的同时不要丢了“感恩之心”!

　　希望在新的一年，各位基建人士都能苦中作乐，做好本职工作的同时为公司利益添砖加瓦，因为只有这样，我们才有底气对老板们说：嘿，老板你欠我一个“加薪”!

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