meet park 俱乐部3号馆
在主持人韦薇简短会议概述之后,安装通CEO杨勇先生做了《安装通平台2018年上半年发展总结与下半年发展计划》的专题报告。在发言中,杨总对安装通上半年的工作成绩及后半年的工作安排做了详细阐述。
安装通CEO杨勇先生
在这个市场竞争激烈的时代,不仅充满了机遇,也要时刻面临挑战。2018年,上半年我们聚焦“市场”和“业绩”,不断创新,持续精进。直到2018年上半年结束,安装通的所有工作人员坚持“聚焦平台,做好客户服务;聚焦采供双方,强化市场竞争力;聚焦团队,积蓄勇攀高峰的力量”,在建筑安装市场上不断开拓进取。
项目部代表分享半年工作心得
在过去的半年,安装通全面完成年初的既定目标!杨总从项目采购、招商与客户服务、平台运营、技术更新、企业文化建设、人事工作、财务数据、金融融资等八个方面的数据汇总全面分析安装通平台经营情况。对上半年工作中出现的不足给出了改进方案,并指出了下半年的工作重点和工作计划。夯实安装通平台优势,做专、做深、做精,将安装通打造成为中国安装行业的阿里巴巴。
对于即将重整升级的平台运营体制,运营总监刘佳做了详细阐述。从活动运营、内容运营、用户运营三部门的协同工作,以客户需求为中心,以客户服务为重点,全面升级现有的运营工作。
方家喜副总经理
在半年的工作中,安装通现有的组织管理构架已经远远不能满足现有的经营状况。业务量激增、大客户的不断增加、平台运营的滞后性都制约着平台的发展和壮大。怎样做好组织构架的调整?怎样做好平台运营的发展?副总经理方家喜先生给出了下半年的规划方案。我们将立足于根本,多部门、多渠道、多方位协调配合,整合安装通现有资源优势,创新组织构架模式,人人都是经营者。创立运营中心、人事行政中心、大客户中心、研发中心、金融中心五个中心部门,对管理体制、客户服务体制、平台运营体制提档升级。
会议现场
会议上,安装通创始人叶前进先生做了总结性讲话,充分肯定2018年上半年市场营销工作所取得的成绩,在接下来的半年工作时间里,各地、各部门之间要继续紧密合作,相互协作,为安装通的品牌、产品、活动、培训等工作做出更多努力。
安装通创始人叶前进先生
发言中,叶总饱含激情的说到:“从公司起步到现在近三年的时间,他作为整个团队的领路人知道这一路走的有多么艰辛,但是风雨之后便是彩虹。如今的安装通已经成为互联网安装行业中的领路者,未来的发展更加可期”。在2018年的下半年,必将收获安装行业对安装通的肯定,必将收获采供双方对安装通的认可,必将收获安装从业者对安装通的满意!
团建在现代企业中发挥着举足轻重的作用。高效的团队,会带动整个公司的业绩,为公司创造出无限价值。午饭过后,激动人心的拔河比赛开始了!
拔河制胜的关键是齐心协力,当双方力量旗鼓相当、胜负难决、僵持不下时,就要看哪一方更有耐力了。拔河如此,人生道路不也正是如此吗?很多时候,往往失败离成功就差一步,只需我们坚持到最后,胜利就属于我们!
梦想,是一件只要想起来就觉得幸福的东西,是一种意识的追求,动力的源泉,“想要梦想照进现实,就要严于律己,做一个有格局、有能耐、有担当、有成长、有结果的人”2018年上半年度会议圆满结束,下半年的挑战即将来临,让我们一起同舟共济、齐心合力去超越、去腾飞!早日实现中国梦、安装梦和我们的梦!
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